ABCDEFGHIJKLMNOPRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAIAJAKALAMANAOAP
1
2
NAJPIERW ZRÓB KOPIĘ I ZOBACZ INSTRUKCJĘ NA YOUTUBE
3
Bazowa stawka godzinowaMiesięczne koszty utrzymania
(bez wynagrodzeń)		Podaj łączne miesięczne koszty poza wynagrodzeniami (np. biuro, subskrypcje, internet, księgowość)
4
Stałe użyte do kalkulacji ilości dostępnych godzin
5
Minimalna stawka przy której zwrócą się koszty działalności. Współpraca poniżej tej stawki generuje straty.Wyliczenia dla normalnego trybu pracy w pełnym wymiarze.
6
WynagrodzenieDostępność procentowa Dostępna ilość godzin
7
UśrednionaDla danej osobyPodaj łączny miesięczne wynagrodzenia członków zespołu (razem ze wszystkimi składkami).Podaj ile procent czasu osoba może przeznaczyć na pracę dla klientów
(reszta np. praca administracyjna).		Miesięczna ilość godzin wyliczona na podstawie procentowej dostępności.Dni pracujące w roku253dilość dni po odliczeniu weekendów i świąt
8
9
 TyUrlopy26dśrednia urlopowa
10
11
Tzw. blended rate jest wygodna, gdy chcemy się posługiwać jedną stawką dla wszystkich członków zespołu. Osoba 2Choroby7dśrednia chorobowa
12
13
 Osoba 3Dodatkowe dni wolne5ddługie weekendy oraz inne wolne od firmy (np. Wigilia)
14
15
 Osoba 4Dostępne dni pracujące215dilość dostępnych dni po odliczeniu urlopów, chorób oraz innych wolnych
16
17
Stawka wyliczona przy miesięcznych kosztach Osoba 5Dzienna wydajność6,0hśrednia ilość godzin w trakcie dnia spędzona na pracy
18
19
0,00 zł Osoba 6
Miesięczna ilość godzin
107,5hilość godzin w miesiącu możliwa do przepracowania, przy danej dziennej wydajności
20
Utrzymanie + wynagrodzenie, czyli suma wszystkich miesięcznych kosztów podanych po prawej stronie.
21
 Osoba 7
22
23
 Osoba 8
24
25
 Osoba 9
26
27
 Osoba 10
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100