creative sparks logo-color

O układaniu procesów, rekrutacji przez wartości oraz skalowaniu biznesu

Podcast | Odcinek:002 26 stycznia 2020 Tomasz Maciąg
  • Spotify
  • Apple Podcast
  • YouTube
  • Google Podcast
  • RSS feed

Druga część wywiadu z Beatą Mosór-Szyszką, współzałożycielką agencji Project People (pierwsza tutaj). 

Timeline i tematyka rozmowy

  • 1:25 – struktura zespołu i podział ról
  • 4:42 – zarządzanie projektami bez project managera
  • 8:27 – narzędzia i procesy do zarządzania firmą
  • 14:23 – budowanie i udoskonalanie procesów
  • 25:05 – co agencja robi inaczej
  • 29:14 – decyzyjność w firmie na różnych poziomach
  • 32:31 – wartości firmy a rekrutacja
  • 36:03 – proces rekrutacja krok po kroku
  • 39:08 – onboarding nowej osoby do zespołu
  • 43:19 – skalowanie firmy w różnych lokalizacjach do 60 osób
  • 45:26 – zarządzanie finansami (planowanie, wskaźniki)
  • 49:03 – dbanie o zdrową strukturę przychodów per klient
  • 51:21 – dywersyfikacja oraz dalsze skalowanie agencji w innym modelu
  • 55:59 – rola właściciela w agencji

Linki

  • Project: People (strona, FB, LinkedIn)
  • Biblioteka narzędzi lean (w tym kanban portfolio board)
  • Scoreboard
  • Project: People Space
  • Nuclino do zarządzania procesami
  • Konferencja Design Ways
Tomasz Maciąg

Managing Partner | Strategy & UX Lead @Fuse Collective

Fajnie, że czytasz ;)

Zajrzyj do newslettera. Tam w pierwszej kolejności trafiają pełne teksty, łącznie z bonusami (materiały dodatkowe, szablony itp.). Tak piszą o nim czytelnicy:

 

"Pierwszy raz w życiu dostałem newslettera który mi się do czegokolwiek przyda." - Michał

"To jest najlepszy newsletter jaki mam i jedyny który czytam." - Daniel  

Fuse Collective was here Polityka prywatności
Używamy cookies w celach analitycznych, marketingowych oraz do zapewniania funkcji społecznościowych. (więcej)